ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
Идеальный вариант для тех, кто совсем не хочет заморачиваться— просто делегировать часть обязанностей специалистам, заняться продажами услуг и контролем команды.
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ
- Должностные инструкции
- Договор + договор NDA
- У каждого сотрудника своя четкая роль и функция
- Любое действие должно иметь цель и быть измеримым: KPI, OKR (Objectives and Key Results)
- Каждый сотрудник должен четко понимать не только свои задачи, но и как и на что они влияют в компании
КОНТРОЛЬ КОМАНДЫ
- KPI – Когда у вас уже выстроенная система работы по направлениям. Опережающие и запаздывающие показатели
- OKR – когда у вас рост, изменения, развитие, трансформация
УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
- Общее информационное пространство, прозрачность целей, действий, результатов, понятные подходы к принятию решений
- Таск-трекер для ВСЕХ задач
- Регулярные созвоны, встречи
- Культура ретроспективы
- Объединяющие активности
Ваш чек - 50 000 ₽
Копирайтер - 10 000 ₽
Дизайнер - 15 000 ₽
Чистая прибыль = 25 000 ₽
Копирайтер - 10 000 ₽
Дизайнер - 15 000 ₽
Чистая прибыль = 25 000 ₽
Ваша основная задача: дать вектор по дизайну, утверждать правки и общаться с клиентом. Чем дороже продадите сайт тем больше будет чистая выручка.
В разрезе месяца:
Вы взяли 2-3 сайта за 50 000 ₽
В сумме — 150 000 ₽
Копирайтер - 30 000 ₽
Дизайнер - 45 000 ₽
Ваша чистая прибыль: 75 000 ₽
Кол-во часов работы в день - 5-6
В сумме — 150 000 ₽
Копирайтер - 30 000 ₽
Дизайнер - 45 000 ₽
Ваша чистая прибыль: 75 000 ₽
Кол-во часов работы в день - 5-6
